При технологическом разделении труда работы подразделяются по технологической однородности, т. е. по характеру технологических процессов и их исполнения. Эта форма разделения труда лежит в основе организации служб, участков, бригад, групп и их профессионально-квалификационного состава. [c.15]
При квалификационном разделении труда рабочие распределяются в зависимости от уровня их квалификации и сложности выполняемых ими работ (тарифные разряды). Эта форма разделения труда дает возможность обоснованно устанавливать численность рабочих по каждому тарифному разряду на основе тарификации труда. [c.18]
Коэффициент разделения труда Кр. т характеризует степень специализации рабочих и рассчитывается как разность между единицей и отношением суммарного времени выполнения несвойственной работы 2 Н.Р одним рабочим или группой рабочих к сменному фонду времени Тец - [c.73]
Для более рационального разделения труда специалистов и технических исполнителей внутри того или иного подразделения разрабатываются должностные инструкции для всех работников аппарата управления, кроме руководителей, которые строят свою деятельность в соответствии с Положением о социалистическом государственном производственном предприятии или положе-.ниями о службах, участках и т. п. Руководители подразделений, [c.217]
В содержание организации производства входят организация производственного процесса организация производственной структуры предприятия организация вспомогательных и обслуживающих хозяйств организация технической подготовки производства организация технического контроля и качества продукции разделение труда и расстановка людей на производстве построение структуры аппарата управляющей системы предприятия организация нормирования орудий труда, сырья, материалов, топлива, энергии, живого труда и его оплаты определение рациональных трудовых приемов выполнения отдельных операций производственного процесса подбор облегчающего труд производственного оснащения, отвечающего требованиям производственной эстетики, физиологии и санитарии труда. [c.24]
С ростом управленческой работы происходит разделение труда в управлении, появляются специалисты — исполнители конкретных функций управления (плановики, технологи, работники по труду и заработной плате и т. д.). [c.312]
При неправильной организации труда работников аппарата управления может возникнуть их неравномерная напряженность. Рациональное разделение труда позволяет создать более четкое взаимодействие работников и повышать производительность управленческого труда. [c.313]
Ситуация, возникающая при вертикальном и горизонтальном разделении труда. Без соответствующей координации люди не смогут работать вместе. [c.195]
Разделение и координация усилий для выполнения составляющих работу компонентов (управление и производство). Вертикальное разделение труда создает уровни управления. [c.287]
С точки зрения технологии, это ситуация, при которой лица, лучшим образом справляющиеся с данной работой, выполняют ее для всей организации. Термин относится к горизонтальному разделению труда при малых составляющих компонентах — на сборочном конвейере. [c.287]
Составная часть всемирного хозяйства, представленная системой обмена товаров и услуг между продавцами и покупателями. Сложился на основе международного разделения труда и международных валютно-кредитных и финансовых отношений. [c.315]
Р 6 Разделение труда, вертикальное [c.474]
Р 7 Разделение труда, специализированное - 287 [c.474]
Это расчленение в современном производстве имеет объективную основу. Если в производстве, основанном на ручном труде, существует субъективный принцип разделения труда (процессы приспосабливаются к рабочему, его ручным инструментам), то в машинном производстве субъективный принцип расчленения процесса и разделения труда отпадает. Весь процесс разлагается здесь объективно, в зависимости от его собственного характера, на свои составные фазы, и проблема выполнения каждого частичного процесса и соединения различных частичных процессов разрешается посредством технического применения механики, химии и т. д. . Современная технология, указывая методы производства продукции, дает в самом процессе, в техническом оформлении отдельных его частей объективную основу для расчленения процесса на части. [c.24]
Структура любого процесса производства обычно не остается постоянной, так как зависит от многочисленных изменяющихся факторов (технологических методов производства, применяемого оборудования, разделения труда, организации производства и др.). [c.26]
Применяются следующие методы синхронизации соединение, разделение операций, изменение режима работы, интенсификация процессов (катализ, применение высоких давлений, высоких температур, подбор технологических режимов и др.), реконструкция оборудования (изменение скорости работы), сокращение перерывов в работе оборудования, изменение приемов работы рабочих, изменение степени и характера разделения труда и др. [c.39]
Производственная структура предприятия, определяя разделение труда между коллективами работников различных производственных звеньев, оказывает значительное влияние на формы организации труда, организацию технической подготовки производства, организацию вспомогательных и обслуживающих хозяйств, построение и организацию работы аппарата управления и т. д. [c.44]
В формировании состава служб и отделов выражается содержание процесса разделения труда — выделяются функциональные подсистемы и структурные подразделения по функциям управления, распределяются работы внутри служб и отделов. Таким образом создаются основы для специализации управленческой деятельности. [c.56]
Положения об отделах являются основой для регулирования их деятельности, упорядочения выполнения функций, закрепления рационального разделения труда. В этих документах устанавливается структура отдела. [c.64]
Таким образом, глубина пооперационного разделения труда имеет экономический, социальный и психофизиологический пределы. [c.8]
Экономический предел пооперационного разделения труда обусловлен взаимодействием двух противоположных тенденция в изменении отдельных категорий затрат рабочего времени (основного и вспомогательного) с ростом глубины разделения труда. Критерием оптимальной глубины пооперационного разделения труда с экономической точки зрения является минимум суммарного оперативного времени на изготовление единицы изделия, т.е. на осуществление всех операций по обработке сырья и заготовки. [c.8]
Исходные данные для расчета оптимальной глубина пооперационного разделения труда [c.11]
Линейность и функциональность управления означают принятие решений и выдачу команд непосредственно подчиненной управляемой системе (линейность управления), разделение труда между руководителями и исполнителями, выполнение каждым звеном определенной функции (функциональность управления). Линейность управления [c.33]
Рациональное разделение труда между экономическими районами при комплексном развитии хозяйства каждого района, обеспечивающее наиболее целесообразное и эффективное использование-природных ресурсов в интересах всего народного хозяйства с выделением ведущих отраслей, определяющих экономический профиль каждого района. [c.61]
Накопленный Советским Союзом опыт планового развития народного хозяйства получил мировое признание. Он стал достоянием многих других государств. Развиваются и углубляются сотрудничество и социалистическая экономическая интеграция стран — членов СЭВ на плановой основе. Координация их народнохозяйственных планов является мощным инструментом максимального использования возможностей и преимуществ международного социалистического разделения труда. Сотрудничество стран — членов СЭВ в области плановой деятельности постоянно совершенствуется и обогащается. [c.94]
В результате модернизации действующей техники, совершенствования технологического режима, реконструкции действующих технологических установок достигается значительный прирост мощностей, увеличивается выход целевой продукции, сокращаются потери и материальные затраты. Для повышения эффективности производства существенное значение имеет совершенствование организации производства и труда на основе применения более рациональных форм кооперации и разделения труда, его оплаты и др. [c.36]
Различают четыре вида разделения труда функциональное, квалификационное, технологическое, операционное. [c.63]
Совершенствование квалификационного разделения труда достигается совмещением профессий, когда рабочий выполняет работы разных профессий или обслуживает несколько технологических операций. Совмещение профессий предполагает не простое увеличение объема выполняемых работ, а выполнение разных по профилю работ, повышение содержательности труда на основе роста квалификации обслуживающею персонала. Опыт предприятий нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности показывает, что совмещение профессий является одним из важнейших направлений эффективного использования трудовых ресурсов, оно позволяет рационально использовать рабочее время производственного персонала, сократить простои оборудования, укрепить трудовую и производственную дисциплину, снизить текучесть кадров. [c.64]
Рабочее место определяют при установлении рациональных форм разделения труда па основе изучения производственного процесса, выявления точек, которые необходимо контролировать, видов работ и затрат времени на выполнение работы каждого-вида, бюджета рабочего времени рабочих. Организация рабочего места предусматривает [c.66]
При функциональном разделении труда весь комплекс работ распределяется между работниками в зависимости от выполняемых ими функций. По этому принципу персонал ЛПУМГ делится на рабочих, инженерно-технических работников (ИТР), служащих, младший обслуживающий персонал (МОП), работников группы охраны (сторожевой и военизированной) и учеников. Далее будут рассмотрены вопросы разделения и кооперации труда только рабочих ЛПУМГ (о разделении и кооперации труда ИТР и служащих см. гл. 7). Младший обслуживающий персонал в ЛПУМГ (дворники, подсобные и транспортные рабочие, водители автобусов и легковых автомобилей и т. п.) занят в основном санитарно-быто-вым, транспортным и другими видами обслуживания рабочих, ИТР и служащих. Поскольку МОП и работники ВОХР составляют незначительный процент от общего числа работающих в ЛПУМГ, вопросы разделения и кооперации труда этой категории работающих автором не рассматриваются. [c.14]
Разделение труда в ЛПУМГ по технологическому признаку обусловлено различием технологических процессов компримирова-ния, транспортировки газа по закрепленному участку магистрального газопровода и распределения газа между потребителями. По этому признаку персонал распределяется между службами ГКС, ЛЭС, КИПиА (АСУ, автоматика и телемеханика), СТиС (служба связи), АТХ, РСГ и т. п., в составе которых выделяются производственные бригады, звенья и группы, состоящие из рабочих разных профессий. [c.15]
ОСТ 0192—71). Сварка крупных деталей узлов и труб должна осуществляться на специально отведенных стационарных сварочных площадках ЛЭС. Организация труда РВБ при производстве плановых и аварийных (восстановительных) огневых работ на трассе газопроводов должна соответствовать Типовому проекту организации труда РВБ ЛЭС при производстве огневых работ на магистральных газопроводах, разработанному бывш. ЦНИСгазпромом и утвержденному Мингазпромом СССР 13.12.74. В этом проекте указаны виды ремонтно-восстановительных работ, порядок организации их в подготовительный период, кооперация и разделение труда в бригаде, организация труда при выполнении огневых работ, условия труда на рабочих местах на трассе газопроводов, содержание труда и нормы времени на врезку тройников, катушек, отводов, на ликвидацию микросвищей, а также численность, квалификационный состав бригады ЛЭС и оснащенность ее средствами, необходимыми для проведения огневых работ. [c.94]
Научная организация труда в управлении производственным коллективом. Сб. 2. Разделение труда в управлении производственным коллективом и формирование кадров служащих. М., НИИтруда, 1982. 229 с. [c.236]
Специализации как следствию разделения труда обязательно сопутствует кооперирование специализированных подразделений. Кооперирование подразделений предприятия или объединения осуществляется в нескольких формах межзаводское (внутри объединения), межцеховое (основные и вспомогательные цехи), внутрицеховое (участки), внутриучастковое, внутрибригадное. Существенные различия в формах кооперирования определяются прежде всего специализацией, ее характером. Так, при технологической специализации подразделений предприятия, например цехов, имеет место значительно более тесное кооперирование, чем при предметной специализации. [c.30]
На стадии социализма экономические связи между отдельными ячейками общественного производства строятся на принципах возмездности и самоокупаемости. В этих условиях предприятия как первичные производственные ячейки приобретают определенную экономическую самостоятельность. Однако эта самостоятельность относительна, она порождается общественным разделением труда на базе единой общенародной собственности. Таким образом, хозрасчетные отношения выражают экономические связи, обусловленные единством социалистической экономики и относительной экономической самостоятельностью предприятий. При этом определяющим началом является экономическэе единство, а не обособленность звеньев общественного производства, благодаря чему обеспечивается соблюдение в первую очередь общегосударственных интересов. [c.340]
Различие между внутрипроизводственным хозрасчетом и хозрасчетом предприятия обусловлено тем, что они отно ятся к различным уровням общественного производства. Хозрасчет предприятий базируется на разделении труда внутри общества, а внутрипроизводственный — внутри самого предприятия. В силу этого предприятия реализуют произведенную продукцию, получают [c.344]
Первая задача, которую приходится решать организатору производства, состоит в том, чтобы разделить весь объем работ между исполнителями. При этом наиболее важное значение имеет выбор варианта функционального разделения труда, то есть обособления отдельных групп исполнителей, выполняющих сходные функции основных рабочих, вспомогательных рабочих, ИГР, служащих. Основная задача в области совершенствования функционального разделения труда состоит в определении оптимального соотношения между численностью основных Ч0 и вспомогательных рабочих Чв. Фактически оно складывается стихийно и не всегда обеспечивает оптимальное распределение функций. Основной принцип, которым здесь следует руководит <""г iriT чючается в максимальном уплотнении рабоче- [c.3]
Изложенный способ оптимизации функционального разделения труда позволяет оперативно рассчитать оптимальную численность вс1юглог . .-гы.0вных рабочих Чщ на любом участке производства. [c.7]
В-четвертых, существует технический предел углубления по-терационного разделения труда обусловленный возможностями парка оборудования. [c.8]
Оптимальное значение х находится аналитическим йот графическим решением данного уравнения. В рассматриваемом примере минимальным затратам суммарного оперативного времени на изготовление единицы продукции отвечает глубина пооперационного разделения труда, достигаемая при расчленении производственного процесса на 8 операции. При анализе рациональности сложившихся форм кооперации труда следует ориентироваться на основные проблемы в этой области оптимизацию численного, квалификационного в профессионального состава бригад, максимальное уплотнение рабочего дня путем выбора оптимального варианта распределения работ между исполнителями. Оптимальный численный, квалификационный и профессиональный состав бригады должен соответствовать квалификационной структуре гтрат рабочего времени по обслуживанию установки. Сочетание действий исполнителей я работы машин должно обеспечивать минимальную длительность производственного цикла. Она достигается при параллельном выполнении операций, составлявших частичный производственный процесс. [c.12]
В аппаратурных процессах деятельность рабочего сводится в основном к наблюдению за ходом процесса и часто зависит не только от рабочего, но и от производительности процесса, его технической новизны, правильности технологического режима. Поэтому для установления норм трудовых затрат проводят комплексные наблюдения. На их основе исследуют работы, выполняемые бригадой, структуру трудового процесса, распределение обязанностей между членгми коллектива, степень загруженности производительной работой. При такой комплексной фотографии определяют правильность форм разделения труда и распределения коллективной работы путем последовательной регистрации технологических показателей, продолжительности процесса, ведения процесса рабочим. При обработке данных наблюдений устанавливают рациональные действия рабочего, обеспечивающие грамотное ведение процесса. [c.80]
Смотреть страницы где упоминается термин Разделение труда
: [c.287] [c.287] [c.7] [c.7] [c.7] [c.8] [c.9] [c.9] [c.62]Смотреть главы в:
Управление современной компанией (1995) -- [ c.83 ]
Цены и ценообразование (1999) -- [ c.0 ]
Справочное пособие директору производственного объединения предприятия Том 2 (1985) -- [ c.134 ]
Экономика, организация и планирование производства на нефтеперерабатывающих предприятиях Издание 3 (1981) -- [ c.34 , c.35 , c.140 ]
Экономика, организация и планирование производства в химической промышленности (1986) -- [ c.104 , c.105 ]
Нефтеперерабатывающие и нефтехимические предприятия (1979) -- [ c.62 ]
Большая экономическая энциклопедия (2007) -- [ c.59 , c.74 , c.361 , c.418 , c.505 , c.529 , c.530 , c.547 , c.550 , c.558 , c.591 , c.622 ]
Менеджмент в организациях (1995) -- [ c.23 , c.125 , c.126 , c.127 , c.128 , c.129 , c.130 , c.131 , c.132 , c.133 , c.134 , c.135 , c.136 , c.137 , c.138 , c.139 , c.140 , c.141 , c.142 , c.143 , c.144 , c.145 ]
Основы менеджмента (1998) -- [ c.0 , c.42 , c.43 , c.49 , c.50 , c.51 , c.52 , c.103 , c.104 , c.368 , c.369 , c.370 , c.371 , c.372 , c.373 , c.374 , c.375 , c.376 , c.377 , c.388 , c.682 ]