Ошибки, допускаемые человеком, реализуются при проектировании и изготовлении технических систем при их техническом обслуживании (ремонт, монтаж, контроль) при неправильном выполнении обслуживающим персоналом (операторами) процедур управления при неправильной организации рабочего места оператора при высокой психологической нагрузке на операторов технических систем, их недостаточной подготовленности и тренированности к выполнению поставленных задач. Статистика свидетельствует, что неблагоприятные психологические качества человека все чаще становятся причиной несчастных случаев, достигая на отдельных производствах 40 % от общего комплекса причин [14]. [c.80]
Одной из возможных причин аварий при эксплуатации сложных технических систем повышенной опасности являются ошибки в действиях оператора, связанные с его природными психофизическими характеристиками или их ухудшением в данный момент времени из-за эмоционального или физического напряжения. Для снижения вероятности ошибок операторов предусмотрен профессиональный отбор операторов таких систем. Он проводится как перед приемом на работу, так и в процессе ее. Профессиональный отбор включает медицинский осмотр и проведение специальных тестов. [c.314]
Некачественное выполнение работ, брак и ошибки [c.50]
Доброкачественность хронометражного ряда может быть оценена на основе сравнения средней ошибки ряда с заранее [c.78]
Если средняя ошибка хронометражного ряда меньше или равна заданной степени его точности, то ряд считается доброкачественным. Если это условие не соблюдается, ряд признается недоброкачественным и требуется повторный-хронометраж изучаемого элемента операции. [c.79]
Поэтому нет смысла для решения различных задач многократно заносить на машинные носители одну и ту же информацию. Это не только сопряжено с большими затратами труда, но и может привести к многократным ошибкам при изготовлении документов для ЭВМ (так называемых машинных документов типа перфокарт, перфолент и т. д.). [c.323]
Комбинация темных и светлых вертикальных полос (штрихов) различной ширины с нанесенными под ними цифрами. В настоящее время штриховым кодированием в розничной торговле продукцией потребительского и производственного назначения охвачена большая часть товарной номенклатуры США, Японии и многих стран Западной Европы. Ш.-к. находят также применение в ряде отраслей машиностроения (для управления операциями сборки и т.п.), полиграфии, на транспорте и др. Разработаны и применяются различные системы штрихового кодирования, наибольшее распространение из которых получили Универсальный товарный код (УТК или УПК), Европейский товарный код (ЕТК или ЕАН), совместимые друг с другом, код 2/5 с чередованием и др. Международная ассоциация кодов ЕАН в настоящее время объединяет более 30 стран, включая Россию. Код ЕТК имеет следующую структуру первые два знака—код страны происхождения продукции, следующие пять— код фирмы-изготовителя, следующие за ним пять знаков — код товара, последний знак — контрольный разряд. Для технической реализации штрихового кодирования необходимо следующее оборудование устройство печати маркировок со штрих-кодом, устройство считывания Ш.-к., например, световое перо, подключенное к стационарному кассовому или портативному терминалу, ЭВМ, средства передачи данных. Применение Ш.-к. неизбежно связано с использованием ЭВМ. Это обусловлено тем, что кодами представлена в машиночитаемой форме не сама информация об объектах кодирования, а их условные обозначения. Эта информация о каждом объекте кодирования содержится в памяти ЭВМ, откуда она автоматически извлекается в соответствии со считанными кодами. Применение Ш.-к. обеспечивает ряд преимуществ, в том числе ускорение в 4-5 раз ввода информации в ЭВМ, значительное уменьшение вероятности ошибки ввода, простоту работы со Ш.-к., не требующей специальных навыков. Эффект применения Ш.-к. заключается также в значительном снижении стоимости учетных работ на складе, защите от преднамеренных искажений данных учета при приеме и отпуске продукции со склада, повышении пропускной способности участков отпуска и приема продукции не менее чем на 50%. [c.439]
Сводная смета затрат на производство и реализацию продукции разрабатывается при помощи Свода затрат на производство . Он может быть составлен либо сметным методом — на базе смет затрат цехов и сметы общезаводских расходов, либо калькуляционным — на базе калькуляций себестоимости продукции, смет затрат вспомогательных цехов предприятия и комплексных статей затрат. Разница в исходных данных определяет разный порядок выполнения работ. Свод представляет собой шахматную ведомость (табл. XIV. 6), в которой по строкам приводятся затраты по калькуляционным статьям расхода, а по графам дается их разложение по элементам затрат. Он позволяет выделить первичные элементы по всем статьям затрат, выявить внутризаводской оборот, наглядно показать все внутренние связи предприятия выявить и исправить ошибки в сметах цехов, особенно по линии оказания услуг, наконец, показать увязку общего объема продукции основных и вспомогательных цехов с внутренними потребностями в пей и с планируемым отпуском на сторону. Таким образом, эта таблица при составлении плана по себестоимости является не только контрольной, но и рабочей. [c.257]
Величина допустимой относительной ошибки избирается в зависимости от типа производства [c.25]
Относительная фак.тическая ошибка хроноряда равна [c.26]
Допустимая вероятность 68,3 %, Допустимая относительная ошибка 3 %. t [c.27]
Задача. Обработать по полной схеме результаты хронометража 3 значения по 15 секунд, 8 значений по 17 секунд, 19 значении по 18 секунд, 7 значений по 20 секунд, б значений до 22 секунда. Нормативный коэффициент устойчивости 1,5. Допустимая вероятность невыхода ошибки за установленные пределы 84 %. Допустимая относительная ошибка хроноряда - 5 %. [c.28]
Допустимая относительная ошибка результатов наблюдения -3/5. [c.37]
Р - допустимая относительная ошибка результатов наблюдений, % (в данном случае Р = 3 %). [c.38]
Допустимая относительная ошибка, % 3355533 10 [c.41]
Экстраполяция основана на выявлении тенденции изменения показателя во времени и распространения этой тенденции на после- дующий -период. В основе тенденции может лежать прямая или параболическая зависимость. Вид зависимости определяется заранее на основе проведения специальных исследований. Достоверность принятых норм должна быть подтверждена расчетом величины возможной ошибки, т. е. вычислением показателей дисперсии, и сравнением его с нормативной величиной. Экстраполяция не предусматривает анализ факторов изменения показателей, возможных отклонений при качественных сдвигах (ввод новых технических средств, применение новых материалов), поэтому пользоваться этим методом можно только в тех случаях, когда не могут быть использованы никакие другие. [c.101]
В промышленности постоянно возникает необходимость решения довольно сложной экономической задачи установить правильные нормы амортизации оборудования и в момент ввода оборудования в эксплуатацию оценить время его работы, средства, требующиеся для поддержания его в работоспособном состоянии, и долю первоначальной стоимости оборудования, которую нужно переносить еже-> годно, ежемесячно на изготовляемую продукцию. Ошибки при уста" новлении норм амортизации основных фондов могут очень серьезно повлиять на экономическое положение предприятия. [c.167]
Ошибки в установлении норм амортизации могут проявиться спустя много лет. Для правильного определения нормы амортизации нужно прежде всего точно оценить срок службы оборудования. [c.167]
Для правильности распределения и отражения всех затрат предприятия составляют свод затрат, представляющий собой шахматную таблицу, в которой по вертикали показывают затраты того или иного подразделения, по горизонтали-—распределение затрат по цехам. В своде отражают как первичные, так и комплексные элементы затрат. Свод затрат составляют на основе плановых калькуляций по переделам и сметы затрат на производство по предприятию. Расчет его обеспечивает взаимную увязку затрат отдельных цехов и подразделений, позволяет исправить возможные ошибки. [c.221]
Знание как капитал. Ошибка К. Маркса [c.8]
С учетом этого обстоятельства можно показать, что предложенная Марксом плановая централизованная экономика устойчива, если (и только если) исключить непрерывно растущее воздействие НТП и новых знаний на производство, отклоняющее среднее рабочее время от установленного соответствия с астрономическим временем. В противном случае такая система быстро становится неустойчивой (ошибки измерения стоимости неограниченно растут со временем) и [c.14]
Одновременно можно получить ответ еще на один вопрос следует применять стоимостное или конкурентное ему денежное измерение растущего богатства Ответ такой если средние значения основных экономических величин не изменяются или изменяются медленно и предсказуемо, то можно применять любое из них. Однако, если изменение средних величин происходит быстро и неожиданно, то денежный измеритель изменения богатства становится предпочтительнее. Хотя оба способа измерения приводят к ошибкам, но ошибки денежного измерения непрерывно исправляются конкуренцией (чем больше ошибка, тем меньше величина получаемого дохода), тогда как ошибки измерения "через стоимость" продолжают накапливаться и делают окончательный результат неудовлетворительным. [c.15]
Не все эти сферы деятельности и не все товары одинаково привлекательны. Некоторые производства растут, другие стабилизировались на одном уровне, третьи приходят в упадок. Так вот, если бы все производства Элен Кертис испытывали спад, она была бы в серьезном затруднении. Компания должна быть уверена, что для поддержания своего роста она разворачивает достаточное количество новых перспективных производств (или предлагает товаров). Кроме того, Элен Кертис должна точно знать, как распределить свои ограниченные ресурсы между существующими ныне производствами. Было бы ошибкой использовать деньги для поддержки проигрышных производств и держать на голодном пайке более перспективные. Цель системы стратегического планирования - удостовериться, что фирма находит и развивает сильные производства и сокращает или вообще сворачивает слабые. [c.98]
Самые обычные ошибки - постановка вопросов, на которые невозможно ответить, на которые не захотят отвечать, которые не требуют ответа, и отсутствие вопросов, на которые следовало бы обязательно получить ответы. Каждый вопрос нужно проверить с точки зрения вклада, который он вносит в достижение результатов исследования. Вопросы, представляющие собой просто праздный интерес, следует опускать, поскольку они затягивают процедуру и действуют опрашиваемым на нервы. [c.128]
Разработав проект исследования, необходимо собрать информацию. Как правило, это самый дорогой и самый чреватый ошибками этап исследования. При проведении опросов встают сразу четыре крупные проблемы. Некоторых опрашиваемых может не оказаться ни дома, ни на работе, и попытку вступить с ними в контакт придется повторять. Другие могут отказаться участвовать [c.133]
Соотношение влияний мужа и жены колеблется в широких пределах в зависимости от товарной категории. Жена традиционно выступает в качестве главного закупщика для семьи продуктов питания, хозяйственных мелочей и основных предметов одежды. Однако с увеличением числа работающих жен и возросшей готовностью мужей делать больше семейных закупок ситуация меняется. Так что продавцы основных товаров совершат ошибку, продолжая думать о женщинах как об основных и единственных покупателях своих изделий. [c.191]
Экономика России очень капиталоемка, она нуждается в огромных количествах основного и оборотного капитала. Тот хронический дефицит оборотных средств, на который постоянно сетуют российские хозяйственники, объясняется не только и не столько ошибками проводимой в стране экономической политики, сколько неблагоприятными условиями природной среды. [c.120]
В сети не должно быть событий, в которые не входит пи одна работа, если эти события не являются исходными (например, событие 5, рис. ( , а). Наличие таких событии указывает на ошибку либо на то, что работы, в результате которых эти события должны совершиться, никому не заданы. [c.88]
Не менее прост и расчет показателей сетевою графика в таблице (табл. 2.1). По данным, приводимым в графике (начиная с исходного события на рис. 5), в таблице. заполняют графы 1—4. Чтобы не допустить ошибки, каждую работу, вписанную в таблицу, следует перечеркнуть в графике. Когда работы, выходящие н> исходного события, вписаны и перечеркнуты, в таблицу внося" работы, выходящие, из любого другого события, в которое не входят неперечеркнутые работы (теперь зтк события являются как бы исходными). Затем определяют [c.93]
КОНТРОЛЬ. Почти все, что делает руководитель, обращено в будущее. Руководитель планирует достичь цель в какое-то время, точно зафиксированное как день, неделя или месяц, год или более отдаленный момент в будущем. За этот период многое может случиться, в том числе и много неблагополучных изменений. Работники могут отказаться выполнять свои обязанности в соответствии с планом. Могут быть приняты законы, запрещающие подход, который избрало руководство. На рынке может появиться новый сильный конкурент, который значительно затруднит организации реализацию ее целей. Или просто люди могут совершить ошибку при выполнении ими своих обязанностей. [c.75]
Флексорайтеры — обычные пишущие машинки, к которым приставлен дополнительный блок, пробивающий перфоленту. Например, работник отдела кадров заполняет учетную, карточку вновь принятого работника. Печатая на флексорайтере текст, он одновременно изготовляет перфоленту. Выгоды этого очевидны во-первых, в ИВЦ не нужно делать перфоноситель, во-вторых, исключаются ошибки, по крайней мере ошибка будет везде одинаковая и ее легко потом исправить. Изготовленные таким образом перфоленты могут периодически собираться [c.324]
Упрощенная схема проверки достаточности числа наблюдений предусматривает предварительное задание нормативного коэффициента устойчивости хроноряда. Кун, допустимой относительно огомб- ки и. допустимой вероятности невыхода относительной ошибки за установленные пределы . Р. [c.24]
В соответствии о избранно вероятностью невыхода относительной ошибки за установленные пределы избирается мера абсолютной ошибки хроноряда. Мерой абсолютной ошибки хроноряда является число ошибок средней выборочной (нормированное значение критерия Оттэюдента) - . где о/- избранный уровень значимости [c.26]
Определив на основе допустимой величину Д / рассчита-в, Ж)т величину абсолютной ошибки хроноряда по формуле [c.26]
Фактическая относительная ошибка хроноряда сравнивается п допустимой. Если jf. г , то хронорад доброкачествен в сред-пое значение хроноряда может быть использовано для расчета норг ti нормативов времени. Если Г ь >С , то хронометраж должен быть произведен заново. Полная схема обработки хронорядсв Щ1вд-ставлена проводимым ниве алгоритмом. [c.26]
Большинство этих черт сознательно формировалось после второй мировой войны. Было бы ошибкой считать, что они целиком коренятся в (уникальной) японской культуре. Отделение собственности от управления, комитеты по управлению, квазивертикальная интеграция, системы долгосрочного планирования, система пожизненного нежестко определенные служебные обязанности, [c.27]
После войны холдинговые компании этих семейств-были ликвидированы, а весь акционерный капи-был распродан желающим. В настоящее время степень отделения управления от собственности в крупных корпорациях Японии самая высокая среди развитых стран, хотя было бы ошибкой утверждать, что во всех японских корпорациях управление отделено от собственности. Большая часть мелких предприятий контролируется их владельцами, имеются также и крупные компании, контроль над которыми принадлежит собственникам. В 1971 г. Кагоно обследовал 189 крупных корпораций и выявил распределение, приведенное в табл. 2.1. [c.50]
Как известно, корпорации США слишком но навязывали американскую систему ведения дел и своим зарубежным филиалам, что привело к I. Ныне вопрос заключается в том, не совершают ли японские корпорации ту же ошибку. Ричмэн го средний путь между местной системой и системой управления дает наилучшие ре-[2. Тот же принцип применяется к японских корпораций. [c.213]
При подготовке к построению сетевого графика определяют продолжительность работ в часах, днях, неделях или единицах трудоемкости (в зависимости от сложности выполняемого комплекса работ и общей продолжительности его разработки). В зависимости ет изученности и накопленное опыта ведения paoui их временную оценку можно определять детерминированным или вероятностным способом. Детерминированный способ применяют для работ, по которым накоплен большой опьп или имеются нормы времени, т. с. когда ожидаемую продол ж imvu. ность работы /ож(/ —/ ) можно определить точно или с неболь той ошибкой. [c.87]
В графике (рис. 6) нельзя допускать тупиков, если событие, находящееся в конце1 туника, не является завершающим (например, событие 4). Тупик указывает па допущенную ошибку или на то, что работа 1 -4 не нужна. [c.88]
Предпринимательство, с точки зрения концепции, не ограничивается бизнесом. Инновационные формы управления, введенные генералом Уо Гричем в группе тактических войск американских ВВС, превратили ее из малоэффективной, страдающей серьезными недостатками и ошибками службы, в модель, демонстрирующую военное совершенство, и всего за шесть с половиной лет. [c.45]
Скалярная цргл. Скалярная цепь — это ряд лиц, стоящих на руководящих должностях, начиная от лица, занимающего самое высокое положение в этой цепочке, — вниз, до руководителя низового зиена. Было бы ошибкой отказываться от иерархической системы без определенной необходимости в этом, но было бы еще большей ошибкой поддерживать эту иерархию, когда сна наносит ущерб шггересам бизнеса. [c.68]
Смотреть страницы где упоминается термин Ошибка
: [c.27] [c.38] [c.216] [c.154] [c.161] [c.11]Смотреть главы в:
Эконометрика (2001) -- [ c.0 ]
Экономико-математический словарь Изд.5 (2003) -- [ c.52 , c.256 ]
Матричное дифференциальное исчисление с приложениями к статистике и эконометрике (2002) -- [ c.320 ]
Надежность программного обеспечения систем обработки данных Издание 2 (1987) -- [ c.0 ]
Большая экономическая энциклопедия (2007) -- [ c.449 , c.546 ]
Маркетинговые исследования Издание 3 (2002) -- [ c.0 ]