Дисциплина Организация, планирование и управление предприятиями транспорта и хранения нефти и газа изучает производственно-хозяйственную деятельность предприятий и закономерности их развития, которые определяются действием объективных экономических законов социализма. [c.3]
Статья 8 Конституции СССР устанавливает, что трудовые коллективы участвуют в обсуждении и решении государственных и общественных дел, в планировании производства и социального развития, в подготовке и расстановке кадров, в обсуждении и решении вопросов управления предприятиями и организациями, улучшения условий труда и быта, использования средств, предназначенных для развития производства, а также на социально-культурные мероприятия и материальное поощрение. [c.4]
Производственная деятельность предприятия основана на сочетании централизованного руководства с хозяйственной самостоятельностью и инициативой предприятия. Управление предприятием строится на основе единоначалия. Принадлежащие предприятию права осуществляет директор, а в случаях, предусмотренных законом, совместно или по согласованию с фабричным, заводским комитетом профсоюза. [c.15]
Важнейшая черта социалистической организации производства — государственный характер управления предприятиями. При социализме управление производством является функцией государства. Советский руководитель предприятия выступает в качестве представителя государства, он обязан строго соблюдать государственные интересы. [c.19]
Отсутствие эксплуататорских классов при социализме обеспечивает полное совпадение интересов трудящихся с государственными. В этом отношении управление предприятиями при социализме в корне противоположно управлению производством в капиталистическом обществе. При капитализме управление производством базируется на частной собственности на средства производства и целиком подчинено интересам капиталиста. Оно классово враждебно трудящимся и направлено на жестокую эксплуатацию их. [c.20]
В-пятых, широкое участие коллективов трудящихся в управлении предприятиями, воспитание коммунистического отношения к труду. В процессе создания материально-технической базы коммунизма совершенствуются и общественные отношения, постепенно формируются коммунистические взгляды на труд. Одна из центральных задач на современном этапе коммунистического строительства заключается во все более широком вовлечении трудящихся в управление социалистическим производством. [c.21]
В содержание управления предприятием (объединением) входят организация работы аппарата управления предприятия, его подразделений, цехов и участков сбор и обработка информации, необходимой для управления работой предприятия и его подразделений принятие различных управленческих решений при осуществлении хозяйственно-финансовой деятельности контроль и координация технических и производственных процессов, а также трудовых отношений внутри предприятия. [c.25]
Наряду с разработкой технических проблем на предприятиях, в организациях и объединениях транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и газа ведутся исследовательские работы по организации, планированию и экономике производства. Этими работами занимаются лаборатории (бюро) экономического анализа, функциональные отделы аппарата управления предприятием. В число вопросов, решаемых этими лабораториями, входят технико-экономический анализ, выявление резервов производства и разработка мероприятий по всемерному их использованию. [c.114]
В области совершенствования управления могут быть предусмотрены мероприятия по улучшению организационной структуры аппарата управления предприятием, создания новых отделов или изменения функций существующих отделов, а также внедрения вычислительной и оргтехники. [c.160]
УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯМИ ТРАНСПОРТА И ХРАНЕНИЯ НЕФТИ И ГАЗА [c.300]
Изучая особенности применения отдельных групп методов управления, необходимо учитывать, что все рассмотренные методы — это взаимосвязанная система, с помощью которой осуществляется управление предприятием. ч [c.311]
Организационная структура управления предприятиями транспорта и хранения нефти и газа [c.319]
Администрация предприятия представляет совокупность линейных и функциональных руководителей и их заместителей на всех уровнях управления предприятия, объединения, имеющих право принимать решения, издавать приказы, распоряжения и т.д. [c.14]
Подсистема реализует один из основных принципов построения рациональных структур управления предприятием (организацией, фирмой). [c.251]
При формировании организационных структур управления предприятием (фирмой) руководствуются следующими правилами, принципами построения рациональных структур принцип цели принцип четкого функционального разграничения принцип соответствия прав и обязанностей принцип единства распорядительства и персональной ответственности принцип эффективности контроля (норма управляемости). [c.259]
Традиционно-бюрократическая форма организации, в противоположность органической или адаптивной структуре управления предприятием (фирмой). [c.373]
Объектом ее изучения является социалистическое промышленное предприятие (производственное объединение) , представляющее собой сложную производственно-техническую и социально-экономическую систему, непрерывно развивающуюся, совершенствующуюся. Она изучает закономерности развития и деятельности предприятий, отражающие действие экономических законов социализма. В связи с тем, что предприятия разных отраслей, специализированные на выпуске различной продукции, обладают кроме общих черт и признаков рядом отраслевых особенностей, экономические законы социализма проявляются в развитии и деятельности различных предприятий по-разному. Поэтому отраслевые науки об организации, планировании и управлении предприятиями изучают также отраслевые особенности данного производства. [c.5]
Управление предприятием представляет собой систему мер воздействия на коллектив, направленных на достижение цели. [c.7]
Управление предприятием представляет собой здесь государственную функцию, выполнение которой сопровождается укреплением производственных отношений, а не приводит к антагонизму как при капитализме. [c.9]
Курс организации, планирования и управления предприятием химической промышленности — один из профилирующих в подготовке инженера-экономиста этой отрасли. Изучая закономерности развития и деятельности химических предприятий, особенности химического производства, общие и присущие химическим предприятиям методы управления, организации и планирования, будущий инженер-экономист непосредственно готовится к своей профессиональной деятельности. [c.12]
Основные принципы управления социалистическим производством были определены в работах В. И. Ленина и развиты в решениях партии. Это принцип демократического централизма, научность управления, сочетание отраслевого и территориального управления предприятиями, единство политического и хозяйственного руководства, единоначалие, принцип планового ведения хозяйства, принцип ответственности, принцип материального и морального поощрения за результаты производственно-хозяйственной деятельности, принципы экономичности и эффективности . [c.53]
Системность управления выражается в единстве действий иерархических звеньев управления, которое проявляется в сочетании и строгом согласовании действий органов управления предприятия с вышестоящими органами. [c.54]
Признаками однородности, лежащей в основе специализации управленческих работ, являются общность целей п задач работ, содержание функций управления, используемая информация, общность характера выполняемых операций (расчетные операции, машинописные работы, копирование и т. д.), объектов управления (предприятие, цех, участок). [c.56]
IV. 6. АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ [c.67]
Под автоматизированной системой управления предприятием понимается управление, основанное на широком использовании в планировании, учете, технико-экономическом анализе и оперативном руководстве комплекса экономико-математических моделей, современных средств вычислительной техники п методов организации сбора, обработки и передачи информации, обеспечивающих повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия. [c.67]
В решениях съездов КПСС, постановлениях партии и правительства большое внимание уделяется развитию инициативы и творческой активности работников в управлении предприятиями. При этом ставятся задачи повышения роли трудовых коллективов в планировании производства, решении вопросов подготовки кадров, улучшении условий труда и быта работников, укреплении дисциплины и в воспитании коммунистического отношения к труду. [c.68]
Велика роль партийной, комсомольской и профсоюзной организаций в активизации участия общественности в управлении предприятием. Партийная и комсомольская организации, объединяющие в своих рядах лучших представителей рабочего класса, участвуют в разработке мер по повышению эффективности производства, в выполнении задач, поставленных перед предприятием, в подборе и расстановке кадров. Первичные партийные организации наделены правом контроля за деятельностью администрации. Профсоюзные организации на предприятиях осуществляют большую работу по организации, развитию форм и повышению действенности социалистического соревнования, проводят обсуждения проектов планов на постоянно действующих производственных совещаниях, организуют разработку и выполнение встречных планов. [c.69]
Важное значение в управлении предприятиями имеет также оперативное, или оперативно-производственное, планирование. [c.76]
При наличии автоматизированной системы управления предприятием ОПП позволяет оперативно сравнивать варианты и выявлять оптимальные, принимая их в основу оперативных управленческих решений. [c.77]
Комплексная статья Общезаводские расходы включает затраты по управлению, организации и обслуживанию предприятия в целом. В качестве отдельных статей выделяются заработная плата аппарата управления предприятием оплата служебных командировок и перемещений затраты на содержание пожарной, военизированной и сторожевой охраны амортизация основных средств (общезаводского характера) расходы на содержание и текущий ремонт зданий, сооружений и инвентаря общезаводского назначения затраты на проведение испытаний, опытов, исследований содержание общезаводских лабораторий расходы на изобретательство, технические усовершенствования общезаводского характера. В состав общезаводских расходов также входят затраты на подготовку кадров рабочих, ИТР, служащих и повышение их квалификации, включая выплату стипендий учащимся, направленным от предприятия в вузы и техникумы, и оплату отпусков учащимся вечерних и заочных учебных заведений и пр. расходы по организованному набору рабочей силы прочие расходы, налоги, сборы и др. [c.247]
ЦК КПСС, Совет Министров СССР и ВЦСПС приняли постановление О мерах по дальнейшему развитию и повышению эффективности бригадной формы организации и стимулирования труда в промышленности от 01.12.83 № 1125, в котором подчеркивается необходимость всемерно способствовать реализации полномочий, предоставляемых бригадам Законом о трудовых коллективах, и повышать их роль в управлении предприятиями, учреждениями и организациями. [c.44]
Курс Организация, планирование и управление предприятиями транспорта и хранения нефти и газа тесно связан, с одной стороны, с общественно-политическими и экономическими дисциплинами — марксистско-ленинской философией, политической экономией, экономикой нефтяной и газовой промышленности, советским правом, а, с другой, — с техническими дисциплинами, в первую очередь с дисциплиной проектирования и эксплуатации газонефтепроводов, газохранилищ и нефтебаз. Курс опирается на эти дисциплины как в теоретическом отношении, так и в практических вопросах организации, планирования и управления производством. [c.9]
Организация, планирование и управление предприятий нефтяной и газовой промышленности. Под ред. А. Д. Бренца и В. Е.-Л"ищенко. М., Недра, 1976. [c.357]
Цеховой структуре управления чаще всего соответствуют три ступени управления директор — начальник цеха — начальник участка. На выбор форм управления цехом влияет степень централизации функций управления. При бесфункциональной форме отсутствуют функциональные подразделения в аппарате управления цехом, в цехе остается только линейный аппарат. Все управлен--ческие работы по функциям выполняются аппаратом управления предприятием. При децентрализованном выполнении функций управления в цехе создаются функциональные службы (бюро, группы) или вводятся необходимые должности специалистов экономическое руководство сосредоточивается в планово-экономическом бюро, оперативноое управление — в производственно-диспетчерском бюро, технологическая подготовка — в технологическом бюро и т. д. [c.63]
Организация процесса управления предприятием требует обеспечения оперативных контактов между управленческими работниками. Для этих целей используются средства связи — документальные (телеграф, фототелеграф) и бездокументальные (телефон, радио, промышленное телевидение). [c.66]
Все предложения ПДПС, НТО, ВОИР рассматриваются в соответствующих службах аппарата управления предприятием и наиболее ценные из них включаются в проект плана, который утверждается затем техническим советом завода. [c.69]
Излагается широкий круг вопросов, связанных с решением важнейшей зйдачи 10-й пятилетки — повышения качества работы. Приводятся классификация признаков качества продукции, методика их количественной оценки, описан процесс формирования качества изделий при проектировании и методы обеспечения необходимого уровня качества на этапе их изготовления. На основе обобщения опыта предприятий проанализированы основные рычаги управления качеством бездефектный труд, контроль технологических процессов, разработка и внедрение стандартов, анализ дефектов и др. Рассмотрено взаимодействие системы управления качеством с другими системами управления предприятием. [c.103]
Смотреть страницы где упоминается термин Управление предприятием
: [c.13] [c.22] [c.327] [c.334] [c.12] [c.52] [c.144] [c.209]Смотреть главы в:
Экономика предприятия -> Управление предприятием
Экономика, организация и планирование производства химических волокон -> Управление предприятием
Справочное пособие директору производственного объединения предприятия Том 2 (1985) -- [ c.479 ]
Управление инвестициями Том 1 (1998) -- [ c.2 , c.2 , c.3 , c.3 , c.4 , c.4 , c.5 , c.5 , c.6 , c.6 , c.7 , c.7 , c.8 , c.8 , c.9 , c.9 , c.10 , c.10 , c.11 , c.11 , c.12 , c.12 , c.13 , c.13 , c.14 , c.14 , c.15 , c.15 , c.16 , c.16 , c.17 , c.17 , c.18 , c.18 , c.19 , c.19 , c.20 , c.20 , c.21 , c.21 , c.22 , c.22 , c.23 , c.23 , c.24 , c.24 , c.25 , c.25 ]